群力顧問一○九年一月教育訓練課程表（台南班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
101	領導者修練-想成功必先知道的事與成為廣泛學習的人	109年1月8日	6	2,000
102	第十ㄧ期財務會計經理培訓班	109年1月15日~12月30日	105	26,250
103	如何閱讀財務報表成為使用會計資料高手	109年1月15日	6	2,000
104	如何成為一位精明的生管大將	109年2月12日	6	2,000
105	財務規劃的方法與個案實作	109年2月26日	6	2,000
106	製造現場管理改善的時機和執行方法	109年3月11日	6	2,000
107	如何編製分批成本資料協助業務進行市場價格戰	109年3月25日	6	2,000

群力顧問一○八年十月教育訓練課程表（台南班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
1001	倉儲管理與年終盤點技巧	108年10月8日	6	2,000
1002	製造現場管理改善的時機和執行方法	108年10月22日	6	2,000
1003	年度產能規劃與零誤期的生產排程	108年11月13日	6	2,000
1004	如何從外在環境分析與企業資源分析擬定經營策略	108年11月27日	6	2,000
1005	如何判別企業生命週期擬定經營策略與個案實作	108年12月11日	6	2,000
1006	預算管理實務與部門績效指標擬定	108年12月25日	6	2,000

群力顧問一○八年七月教育訓練課程表（台南班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
701	企業策略與競爭分析工具	108年7月10日	6	2,000
702	如何運用會計事項做個稱職的會計人員	108年7月30日	6	2,000
703	提昇現場效率30%的方法－標準工時製定與獎金設計	108年8月6日	6	2,000
704	會計入門速成班(79期)	108年8月14日、8月28日	12	3,600
705	如何採取區域行銷技術提昇市場佔有率	108年9月11日	6	2,000
706	生產管理績效、策略、管理要項與海外合資生產個案實作、發表、諮詢	108年9月25日	6	2,000

群力顧問一○八年四月教育訓練課程表（台南班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
401	庫存管理人才培訓班	108年4月10日	6	2,000
402	生產管理機能的主要問題與改善手法	108年4月23日	6	2,000
403	現場方法改善－浪費分析法與操作分析法	108年5月7日	6	2,000
404	採購菁英人才培訓班	108年5月15日	6	2,000
405	掌握組織與人性做好激勵、溝通、協調的優質領導	108年6月12日	6	2,000
406	如何規劃薪資吸引新進員工和考績來激勵員工的績效	108年6月26日	6	2,000

群力顧問一○八年一月教育訓練課程表（台南班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
101	如何成為一位精明的生管大將	108年1月9日	6	2,000
102	會計入門速成班(76期)	108年1月16日、1月23日	12	3,600
103	組織人力規劃與選人的技巧	108年2月21日	6	2,000
104	如何編製分批成本資料協助業務進行市場價格戰	108年2月27日	6	2,000
105	製造現場管理改善的時機和執行方法	108年3月13日	6	2,000
106	如何成為使用會計資料高手	108年3月27日	6	2,000

群力顧問一○七年十月教育訓練課程表（台南班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
1001	年度產能規劃與零誤期的生產排程	107年10月3日	6	2,000
1002	倉儲管理與年終盤點技巧	107年10月17日	6	2,000
1003	從願景談永續經營的建構與如何召開每月經營會議	107年10月24日	6	2,000
1004	新產品構想來源及新產品的設計與工程管理	107年11月7日	6	2,000
1005	如何做好內部控制與內部稽核工作防止舞弊行為產生	107年11月21日	6	2,000
1006	年度組織人力規劃與考績制度來激勵員工的績效	107年12月5日	6	2,000
1007	經營管理體制建構的時機和執行方法	107年12月19日	6	2,000

群力顧問一○七年七月教育訓練課程表（台南班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
701	掌握組織與人性做好激勵、溝通、協調的優質領導	107年7月11日	6	2,000
702	提高現場產能、效率、降低不良率的技巧	107年7月18日	6	2,000
703	員工行為改善的時機與執行方法	107年7月25日	6	2,000
704	管理與工作教導及解決問題的管理手法	107年8月1日	6	2,000
705	提昇現場效率30%的方法－標準工時製定與獎金設計	107年8月8日	6	2,000
706	決策工具改善的時機與執行方法	107年8月22日	6	2,000
707	工作改善與成本降低的意識與作法	107年9月12日	6	2,000
708	如何幫助顧客解決問題的品管專業人員	107年9月26日	6	2,000

群力顧問一○七年四月教育訓練課程表（台南班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
401	生產管理機能的主要問題與改善手法	107年4月11日	6	2,000
402	如何編製分批成本資料協助業務進行市場價格戰	107年4月25日	6	2,000
403	庫存管理人才培訓班	107年5月4日	6	2,000
404	預算制度與利潤中心之推行	107年5月30日	6	2,000
405	採購菁英人才培訓班	107年6月13日	6	2,000
406	如何改善業務管理提昇業務績效研習班	107年6月27日	6	2,000

您的困境，我們感同身受；

您的希望，我們協助變革；

群力顧問公司，一步一腳印，與您同行。

我們的專長：

轉虧為盈、企業轉型、管理升級；

600家見證。

（專案服務,04-2241-5742,尤小姐）

服務項目：製造業診斷輔導、批發業診斷輔導、零售業診斷輔導、中國內銷市場診斷輔導