(正面)
~第十期
財務會計經理專業機能培訓班~
(通往高階經營的捷徑)
宗 旨:
為提昇企業財會經理人經營財會部門之能力，使理論與實務互相結合。特別規劃「財務會計經理專業機
能培訓班」培養企業高階財會專業人員，以管理顧問師的訓練手法與聞名中外的個案教學法，使學習者
身歷其境，而獲致最佳的學習效果，本課程是企業經理人不能缺席的一門課程。
課程內容: 詳如背面附表。
課程特色:
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1. 為全國最完整與最深入的財會管理專業人才訓練，對企業的問題學習深入核心架構。 2. 特別規劃「做中學，學中做」的訓練，是高階經營者必備的技巧。 3. 訓練師資為擔任全國初級顧問師班、中級顧問師班、高級顧問師班的培訓講師，診斷與輔導超過1000家以上及35年完整的顧問工作。 |
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參加對象:
董事長、總經理、中小企業經營者、財會部經理、總經理室幕僚、管理顧問師、會計人員、各部門經理
、企業高階主管、企業接班人或對本課程有興趣者。
講師簡介：彭信良先生 （榮獲2001年度企業管理顧問楷模）
學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理
、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧
問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大
工管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上及顧問經驗35年以上。
研習日期：109年1月4日至8月29日（第一週、第三週、第五週週六）9:00~19:30共計117小時。
研習地點：台中市北屯區北屯路390號3樓之1（北屯大買家隔壁大樓，僑孝國小正對面）。
課程費用：每位NT:23,400元，會計入門未上者每位NT:21,000元（含文具、教材、講義、營業稅
、上課80%以上有結業證書等、午晚餐自理）。
繳費方式：1.上課前繳清費用，可用現金或即期支票，抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。
2.銀行匯款：台中銀行潭子分行，帳號039-22-1020679，戶名：群力顧問股份有限公司。
報名方式：1.請填妥報名表，利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311 尤小姐
2.或請至：或請至：台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。
即日起接受報名，額滿截止。
3.或請上：http://www.chunlee.com.tw/或chunlee-consulting.com/網站查詢招生課程。
"請沿虛線剪下
報
名
表 （請多利用傳真報名，謝謝！）
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第十期 財務會計經理專業機能培訓班
(109/1/4~109/8/29)
台中班
□加上會計入門 |
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NO |
姓 名 |
職 稱 |
學 歷 |
年 齡 |
公 司 產 品 種 類 |
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公司名稱 |
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統一編號 |
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公司地址 |
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發票地址 |
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電 話 |
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傳 真 |
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聯絡人 |
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參加費用 |
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1.□公司指派 2.□自行參加 |
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繳費方式 |
1.□現金
2.□支票 3.□匯款 |
e-mail |
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請詳填各項內容，本表若不敷使用，請自行影印，謝謝!歡迎包班訓練，另有優惠!
(背面)
第十期 財務會計經理專業機能培訓班課程表
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次數 |
日期 |
課 程 名 稱 |
次 數 |
日 期 |
課 程 名 稱 |
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1 |
1/4 |
會計實務入門(一) |
21 |
6/6 |
財務報表分析個案發表與討論 |
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2 |
1/4 |
會計實務入門(二) |
22 |
6/6 |
獲利分析與對策 |
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3 |
1/18 |
會計實務入門(三) |
23 |
6/20 |
現金預算與財報預估個案實作-個案6 |
|
4 |
1/18 |
會計實務入門(四) |
24 |
6/20 |
現金預算與財報預估個案發表與討論 |
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5 |
2/15 |
如何閱讀財務報表(一) |
25 |
6/20 |
償債力分析與對策 |
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6 |
2/15 |
如何閱讀財務報表(二) |
26 |
7/4 |
資本支出的決定個案實作 |
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7 |
3/7 |
財務規劃與預測個案實作-個案4 |
27 |
7/4 |
資本支出的決定個案發表與討論-個案14 |
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8 |
3/7 |
財務規劃與預測個案發表與討論 |
28 |
7/4 |
資本預算及安定力分析與對策 |
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9 |
3/7 |
財務規劃的方法 |
29 |
7/18 |
信用政策與應收帳款管理個案實作-個案11 |
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10 |
3/21 |
如何以精確的成本資料提昇企業銷售戰力(一) |
30 |
7/18 |
信用政策與應收帳款管理個案發表與討論 |
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11 |
3/21 |
如何以精確的成本資料提昇企業銷售戰力(二) |
31 |
7/18 |
活動力分析與對策 |
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12 |
4/18 |
成本管理與分析運用(一) |
32 |
8/1 |
存貨管理個案實作-個案12 |
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13 |
4/18 |
成本管理與分析運用(二) |
33 |
8/1 |
存貨管理個案發表與討論 |
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14 |
5/16 |
預算管理實務 |
34 |
8/1 |
庫存管理與對策 |
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15 |
5/16 |
利潤中心進行實務 |
35 |
8/15 |
可行籌措方案評估個案實作-個案21 |
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16 |
5/16 |
成長力與生產力分析 |
36 |
8/15 |
可行籌措方案評估個案發表與討論 |
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17 |
5/30 |
損益兩平分析個案實作-個案3 |
37 |
8/15 |
資金力分析與對策 |
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18 |
5/30 |
損益兩平分析個案發表與討論 |
38 |
8/29 |
內部控制制度設計與稽核實務(一) |
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19 |
5/30 |
經濟規模分析與對策 |
39 |
8/29 |
內部控制制度設計與稽核實務(二) |
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20 |
6/6 |
財務報表分析個案實作 |
合計
117小時 |
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