群力顧問○六年十月教育訓練課程表(高雄班)

(歡迎索取課程資料)

 

編號

        

  

時數

費用

1001

倉儲管理與年終盤點技巧

1061018

6

2,000

1002

新產品構想來源及新產品的設計與工程管理

1061025

6

2,000

1003

年度產能規劃與零誤期的生產排程

1061115

6

2,000

1004

新產品的專案管理

1061129

6

2,000

1005

基層主管管理才能發展訓練班

106122~1230

18

5,000

1006

會計入門速成班(70)

106129日、1223

12

4,000

 

 

 

 

群力顧問○六年七月教育訓練課程表(高雄班)

(歡迎索取課程資料)

 

編號

        

  

時數

費用

701

提昇現場效率30%的方法-標準工時製與獎金設計

10675

6

2,000

702

採購人員職責、選用、管理和採購策略的擬定

106712

6

2,000

703

決策工具改善的時機與執行方法

106719

6

2,000

704

損益平衡分析與獲利分析的處理對策

106726

6

2,000

705

第二十九期高階經營人才領導專家訓練班

10685~

1061014

36

9,000

706

如何成為一位精明的生管大將

10689

6

2,000

707

研究發展策略及研發人員之管理與績效

106816

6

2,000

708

採購制度的擬定與供應商管理

106823

6

2,000

709

企業資源分析與對策級企業資金分析與籌措方案

106830

6

2,000

 

 

 

 

群力顧問○六年五月教育訓練課程表(高雄班)

(歡迎索取課程資料)

 

編號

        

  

時數

費用

501

中階主管管理才能發展訓練班

10653~

106614

18

5,000

502

採購菁英人才培訓班

10653

6

2,000

503

生產管理機能的主要問題與改善手法

106510

6

2,000

504

如何編製分批成本資料協助業務進行市場價格戰

106517

6

2,000

505

提高現場產能、效率、降低不良率的技巧

106524

6

2,000

506

掌握組織與人性做好激勵、溝通、協調的優質領導

10667

6

2,000

507

掌握先機的訂價策略

106614

6

2,000

508

財會管理機能的主要問題與改善手法

106628

6

2,000

 

 

 

群力顧問○六年二月教育訓練課程表(高雄班)

(歡迎索取課程資料)

 

編號

        

  

時數

費用

201

如何成為一位精明的生管大將

106215

6

2,000

202

製造現場管理改善的時機和執行方法

106222

6

2,000

203

工作改善與成本降低的意識與作法

10638

6

2,000

204

組織人力規劃與選人的技巧

106315

6

2,000

205

員工行為改善的時機與執行方法

106322

6

2,000

206

從願景談永續經營的建構與如何召開每月經營會議

106329

6

2,000

207

庫存管理人才培訓班

106412

6

2,000

208

人力資源管理機能的主要問題點與改善手法

106419

6

2,000

209

主管如何閱讀財務報表作好異常對策

106426

6

2,000

 

 

群力顧問○五年十一月教育訓練課程表(高雄班)

(歡迎索取課程資料)

 

編號

        

  

時數

費用

1101

106年群力經營充電會會員招收辦法

106

6,000

1102

年度產能規劃零誤期的生產排程(86)

1051110

6

2,500

1103

市場通路規劃與銷售管理實務

1051124

6

2,500

1104

提高現場產能、效率、降低不良率的技巧

105128

6

2,500

1105

基層(初任)主管管理才能發展訓練班

1051210日、1051224

12

4,000

1106

如何以薪資制度與考績制度來激勵員工的績效

1051222

6

2,500

1107

會計入門速成班(68)

10614日、106111

12

4,000

1108

如何成為使用會計資料高手

106118

6

2,500

 

 

 

 

 

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