群力顧問一○六年十月教育訓練課程表（高雄班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
1001	倉儲管理與年終盤點技巧	106年10月18日	6	2,000
1002	新產品構想來源及新產品的設計與工程管理	106年10月25日	6	2,000
1003	年度產能規劃與零誤期的生產排程	106年11月15日	6	2,000
1004	新產品的專案管理	106年11月29日	6	2,000
1005	基層主管管理才能發展訓練班	106年12月2日~12月30日	18	5,000
1006	會計入門速成班(70期)	106年12月9日、12月23日	12	4,000

群力顧問一○六年七月教育訓練課程表（高雄班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
701	提昇現場效率30%的方法－標準工時製定與獎金設計	106年7月5日	6	2,000
702	採購人員職責、選用、管理和採購策略的擬定	106年7月12日	6	2,000
703	決策工具改善的時機與執行方法	106年7月19日	6	2,000
704	損益平衡分析與獲利分析的處理對策	106年7月26日	6	2,000
705	第二十九期高階經營人才領導專家訓練班	106年8月5日~ 106年10月14日	36	9,000
706	如何成為一位精明的生管大將	106年8月9日	6	2,000
707	研究發展策略及研發人員之管理與績效	106年8月16日	6	2,000
708	採購制度的擬定與供應商管理	106年8月23日	6	2,000
709	企業資源分析與對策級企業資金分析與籌措方案	106年8月30日	6	2,000

群力顧問一○六年五月教育訓練課程表（高雄班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
501	中階主管管理才能發展訓練班	106年5月3日~ 106年6月14日	18	5,000
502	採購菁英人才培訓班	106年5月3日	6	2,000
503	生產管理機能的主要問題與改善手法	106年5月10日	6	2,000
504	如何編製分批成本資料協助業務進行市場價格戰	106年5月17日	6	2,000
505	提高現場產能、效率、降低不良率的技巧	106年5月24日	6	2,000
506	掌握組織與人性做好激勵、溝通、協調的優質領導	106年6月7日	6	2,000
507	掌握先機的訂價策略	106年6月14日	6	2,000
508	財會管理機能的主要問題與改善手法	106年6月28日	6	2,000

群力顧問一○六年二月教育訓練課程表（高雄班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
201	如何成為一位精明的生管大將	106年2月15日	6	2,000
202	製造現場管理改善的時機和執行方法	106年2月22日	6	2,000
203	工作改善與成本降低的意識與作法	106年3月8日	6	2,000
204	組織人力規劃與選人的技巧	106年3月15日	6	2,000
205	員工行為改善的時機與執行方法	106年3月22日	6	2,000
206	從願景談永續經營的建構與如何召開每月經營會議	106年3月29日	6	2,000
207	庫存管理人才培訓班	106年4月12日	6	2,000
208	人力資源管理機能的主要問題點與改善手法	106年4月19日	6	2,000
209	主管如何閱讀財務報表作好異常對策	106年4月26日	6	2,000

群力顧問一○五年十一月教育訓練課程表（高雄班）

(歡迎索取課程資料)

編號	課 程 名 稱	日 期	時數	費用
1101	106年群力經營充電會會員招收辦法	106年		6,000
1102	年度產能規劃零誤期的生產排程(第86期)	105年11月10日	6	2,500
1103	市場通路規劃與銷售管理實務	105年11月24日	6	2,500
1104	提高現場產能、效率、降低不良率的技巧	105年12月8日	6	2,500
1105	基層(初任)主管管理才能發展訓練班	105年12月10日、105年12月24日	12	4,000
1106	如何以薪資制度與考績制度來激勵員工的績效	105年12月22日	6	2,500
1107	會計入門速成班(68期)	106年1月4日、106年1月11日	12	4,000
1108	如何成為使用會計資料高手	106年1月18日	6	2,500

您的困境，我們感同身受；

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