~提高現場產能、效率、降低不良率的技巧~
‾課程目的
1.
教導生產單位如何規劃人力的有效使用及激勵的制度,使人力、設備、廠房等固定成本降至最低的方法。
2.
教導生產單位提昇效率的技巧,減少浪費與損失,提昇個別生產力的能力。
3.
教導生產單位品質觀念、作法、日常作法,以降低不良率的技巧。
‾課程內容
一、產能管理
1.出勤時間的管理:(1)公司時間管理
(2)管理者時間管理 (3)作業者時間管理
2.生產目標的制度:(1)負荷計算
(2)產能規劃 (3)激勵制度
3.績效獎金制度:(1)營業法 (2)產值法 (3)效率法 (4)要素法
(5)利潤法
二、效率管理
1.影響效率要素:(1)管理者的影響要素
(2)作業者的影響要素
2.提昇效率的方法:(1)5S法 (2)3S法 (3)
(6)製程法 (7)操作法 (8)人機法 (9)範圍法 (10)動作法
3.效率成功要件:(1)制定標準
(2)工作改善
三、品質管理
1.觀念教育
2.實務體系建立的方法
3.預防品管與個案品管的交互運用
4.小團隊活動的要點:(1)步驟
(2)腦力激盪法
(3)使用的改善工具
‾參加對象
1.生產經理或廠長。 2.製造課長。
3.生產組長。 4.廠務人員。 5.改善人員。
‾講師介紹:彭信良先生 (榮獲2001年度企業管理顧問楷模)
1.學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
2.經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、
群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、中華民國企管顧問協會
高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、輔導海內外企業300家以上。
‾上課日期:102年6月27日(週四),9:00∼16:00 共計6小時。
‾上課地點:桃園市成功路二段7號13樓第1303會議室(救國團桃園縣團委會)。
‾課程費用:每位NT:2,000元(含文具、教材、講義、營業稅、午餐等)二人以上九折。
‾繳費方式:1.上課前繳清費用,可用現金或即期支票,抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。
2.銀行匯款:台中銀行潭子分行,帳號039-22-1020679,戶名:『群力顧問股份有限公司』。
‾報名方式:1.請填妥報名表,利用傳真報名。TEL:04-2241-5742
FAX:04-2241-1311 陳小姐
2.或請至:台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。
即日起接受報名,額滿截止。
3.或請上:http://www.chunlee.com.tw/ 網站查詢招生課程。
&請沿虛線剪下
報
名
表 (請多利用傳真報名,謝謝!)
提高現場產能、效率、降低不良率的技巧( |
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參加費用 |
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1.□公司指派 2.□自行參加 |
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繳費方式 |
1.□現金 2.□支票 3.□匯款 |
e-mail |
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請詳填各項內容,本表若不敷使用,請自行影印,謝謝!歡迎包班訓練,另有優惠!