~如何召開每月經營會議掌握公司關鍵事項~

³課程目的

1. 每年忙碌的製訂年度計劃及每部門的績效指標擬定，但因未每月落實檢討與追蹤，企業總是有氣無力，本課程提供有效的方案。

2. 一步一腳印永遠是製造業贏的策略，透過每月經營會議的檢討是達成您願景的加油站，多麼希望您已經掌握關鍵要素？

³課程內容

一、策略管理的加油站。

二、上月議決事項的追蹤方法。

三、公司經營成果差異報告與改善專案的形成。

四、部門指標、改善專案、利潤控制的改善。

五、有效的臨時動議案。

六、所有經營會議使用表單。

³參加對象：董事長、總經理、中小企業經營者、總經理室幕僚、管理顧問、各部門主管、企業高階主管、企業接班人或對本課程有興趣者。

³講師介紹：彭信良先生 （榮獲2001年度企業管理顧問楷模）

1.學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

2.經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧

問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲

大學企管系兼任講師、輔導海內外企業300家以上。

³上課日期：101年7月26日（週四），13：30∼16：30 共計3小時。

³上課地點：彰化市健興路1號（彰化縣勞資關係協進會內、縣立體育館內）。

³課程費用：會員免費，非會員每位NT:1,000元（含文具、教材、講義、營業稅等）。

³繳費方式：1.上課前繳清費用，可用現金或即期支票，抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。

2.銀行匯款：台中銀行潭子分行，帳號039-22-1020679，戶名：群力顧問股份有限公司。

³報名方式：1.請填妥報名表，利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311 陳小姐

2.或請至：台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。

即日起接受報名，額滿截止。

3.或請上：http://www.chunlee.com.tw/ 網站查詢招生課程。

&請沿虛線剪下

報 名 表 （請多利用傳真報名，謝謝！）

如何召開每月經營會議掌握公司關鍵事項（7月26日） 彰化班
NO	姓 名		職 稱		學 歷	年 齡	公 司 產 品 種 類
公司名稱							統一編號
公司地址							發票地址
電 話				傳 真			聯 絡 人
參加費用							1.□公司指派 2.□自行參加
繳費方式		1.□現金 2.□支票 3.□匯款					收據號碼

請詳填各項內容，本表若不敷使用，請自行影印，謝謝！歡迎包班訓練，另有優惠！